特殊备注：绩效考核文化是康大最为落地的企业文化，奉行严考核高激励的政策。绩效模块也是人力体系中在康大最重要的模块，并且绩效模块对业务的渗透性很深，要经常去一线业务以绩效进行管控。在总部层面工作，集团有明确培养路径，成长空间是作为事业部人力负责人来培养，有明确发展路径。同时集团总部工作压力大，节奏快，需要个人具备一定的抗压性。单休
工作职责：
1、根据公司整体战略与业务模式，完善集团绩效和激励管理体系，优化绩效相关制度和工作流程；
2、负责承接公司绩效、部门绩效、岗位职责的各岗位KPI指标库及对应的定义、范围和计算公式；
3、主导公司各部门考核指标的提炼、修改、完善与推行；
4、负责监督、指导公司各部门绩效考核工作的实施，对考核结果进行全面监控；
5、分析绩效考核结果，找到其中存在的问题，并督促改进；
6、对考核结果的评估以及对考评的结果提出有建设的建议，为公司重大人事决策提供信息支持。
任职要求：
1、985/211优先，人力资源相关专业优先；
2、3年以上企业绩效考核设计、实施的工作经验；
3、熟悉绩效考核和人力资源管理基础知识；
4、具有较强的数据分析能力；
5、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力