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研究和管理商品品种、质量和品类组合：商品部经理需要研究公司商品的品种、质量及品类组合，参考市场上竞争对手的商品信息，以有效满足顾客需求为目标，确保不断货、不缺货，并及时准确地为门店提供商品服务和引导 1 2 。
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了解供货厂商产品动态：负责了解供货厂商的产品动态，比较分析门店商品，做好更新和淘汰工作 1 2 。
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收集行业新特药最新信息：收集行业内的新特药最新信息，找出有价值的新品种并积极洽谈引进 1 2 。
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研究知名连锁医药企业销售数据：研究其他知名连锁医药企业的商品销售数据和产品组合，为本公司商品的引进和淘汰提供指导 。
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合理配置商品结构：研究各门店的商品结构和价格组合，合理配置低利润商品和高毛利商品，做好优质商品引进和滞销品淘汰工作 。
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制定商品管理年度规划：全面负责本部门各项工作，制定商品管理年度规划以及各工作岗位的管理细则 。
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监督和指导部门工作：监督指导本部门各岗位工作的运行情况，具体包括计划采购工作的管理，保证不遗漏、不缺货 。
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优化进货渠道：掌握市场信息，开拓新产品，优化进货渠道，进行供应商的采购谈判，控制成本 。
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建立供应商档案：建立健全供应商档案（准入、分层、信息管理），维护和评估供应商关系 。