职责概要：

协助上级领导策划、牵头实施战略分解、战略共识、战略落地，负责年度经营目标运营管理、经营分析会议管理等工作，确保为经营班子作好高效、高质量运营保障支撑。

主要职责：

一、战略管理

协助上级领导拟定公司发展战略并组织分解，制定战略计划并管控其有效实施。

组织企业战略规划分解、战略共识、战略解码、战略落地推进等工作，确保公司战略意图得以落地。

二、运营管理

组织编制年度经营目标，经营计划及配套的目标管理管控计划。

协助上级领导理梳出年度经营原则、目标和导向。

协助领导层开展经营目标的制定、分解、评审及协调，促进经营班子的共识与互锁。

组织开展各部门年度计划经营活动协调支持，跟进经营目标实施进展及结果并分析，组织周期性检核并及时高效完成闭环管理。

协调并跟进公司重要经营活动及事项的实施进展，及时高效完成闭环管理。

组织跟进临时性重大经营项目及决议的实施进展，及时高效完成闭环管理。

三、体系化标准化管理

全面梳理及优化公司运营流程，提升公司运营管理效率。

组织完善公司管理标准化体系建设，明确职能分工及管理责任。

组织梳理公司运营管理各过程，组织各部门建立健全优化公司管理标准体系和工作标准体系。组织制度流程的标准化协调审查，并反馈修改建议和意见。

组织对制度流程的执行力及执行效果检查，及时对制度流程开展改善及提升活动。

建立健全公司运营风险控制机制，定期不定期进行风险排查及风险预警管理。

四、会议管理

组织健全优化公司经营会议管理机制，提高经营分析会议质量，以公司年度计划目标达成为主线，提高经营分析效果，提高会议效率、会议质量及会议执行闭环管理。

组织优化会议汇报模板等汇报工具、优化会议流程和机制，协助领导层面向经营目标展开机会与差距分析、策略及行动举措，持续优化经营分析会议质量。

组织公司经营分析会议，协助上级编制运营管理报告，并做好会议决议执行的闭环监督管理。必要时及时作好上下游沟通协调支持及互锁。

五、其它工作

完成上级交办的其他工作任务。

任职要求：

1、年龄30-40岁，本科及以上学历，管理类相关专业要求

2、5年以上运营管理相关工作经验，制造、医疗行业优先

3、具有战略发展、前瞻性思维的全局观和大局观意识，高度的事业心、责任心，卓越的统筹、计划、部署、协调沟通的综合能力

4、敬业奉献，具备出色的领导力、执行力、抗压力和解决问题的能力，有效促进工作推进和目标达成

5、有战略管理、经营分析、体系流程管理等相关经验者优先

6、有大型企业或集团公司工作经验者优先