1、品质管理体系建设：依据QMC、BG/BU品质经营战略，系统开展品质策划、品质控制及品质改进工作，确保品质管理全面覆盖。
2、目标管理与持续改善：统筹事业部品质目标的制定、分解与执行，优化管理流程，组织并推动持续改进活动，提升整体品质管理效能。

3、 品质风险管控与评审：深度参与关键项目的产品品质策划及过点评审，重点关注并有效管控客户品质要求变更风险，确保项目顺利推进。
4、客户服务与品质改善：主导重要客户拜访与客诉处理，深入分析问题根源，针对同类问题策划并实施品质改善专项，持续提升客户满意度与产品品质。

5、品质审查与革新管理：主导事业部在品质领域的过程与产品审查，推动管理革新，确保品质管理体系不断优化。
6、资源协调与文化建设：协调事业部质量管理资源，定期组织最佳实践推广活动，开展内部品质会议，推动持续改善活动及品质文化的建设。

7、负责搭建事业部质量成本管理模型，组织质量成本分析与改善，推动成本最优。

8、培养和搭建部门人才梯队，持续提升员工能力，营造良好氛围提升员工归属感。

说明：具备A客户经验，英语口语作为加分项。