1、负责BG精益改善战略规划，拉通各制造BU精益，系统监控BG内各项精益指标达成情况；
2、负责BG各项目人力、设备/治工具、场地等产能负荷评估与需求计划评审并给与改善意见；
3、负责BG各项目标准工时、爬坡计划等产线标准配置评审、审核、监督，从专业角度推动改善，达成既定目标；
4、主导BG精益改善活动，形成全员改善氛围，保障精益改善在全价值链、全流程深入落实；
5、主导BG精益培训，持续提升各组织精益知识水平与能力；