1、推动精益生产：负责在公司内部推动精益生产，建立精益生产组织架构，分析和改善指标。

2. 现场管理和诊断：加强现场管理，解决生产问题，优化生产流程，提高生产效率，规范标准化操作及品质稳定性提高，发现生产过程中“浪费”现象并提出改善方案。

3.项目管理及改善：进行厂区规划与优化，工厂物流规划及改善工作。推动生产信息化管理，设计并组织智能化工厂的改进，推进智能制造。

4.培训和文化建设：负责组织相关精益基础培训，加强全员精益改善意识，渲染改善氛围，提升团队精益生产能力。

5.工具和方法；熟练掌握CAD等软件及各种改善工具和手法，如IE、价值流等，并能在实际工作中应用。