1、根据公司发展战略、部门人员需求，制定年度、季度招聘计划及招聘策略，明确招聘目标、渠道选择和预算分配。
2、推动招聘计划落地，确保关键岗位和批量岗位的及时到岗，满足业务发展对人力资源的需求。
3、招聘全流程管理，负责关键岗位的候选人寻访、评估与挖猎，拓展并维护高端人才资源库。
4、管理和优化内外部招聘渠道，评估各渠道效果，合理分配资源以提高招聘效率。
5、负责建立、完善公司培训体系，包括培训制度、流程、课程体系及评估机制，确保培训工作规范化、系统化。
6、根据公司战略目标、业务发展需求及员工能力短板，制定年度、季度培训计划，并推动实施。
7、建立培训效果评估体系，通过课堂反馈、笔试、实操考核、行为追踪等方式，评估培训效果，形成评估报告。
8、定期向上级汇报培训工作进展、效果及改进方案，完成上级交办的其他培训相关任务。