岗位定位：

作为集团数字化转型的核心负责人，统筹数字化中心整体运营、战略规划与团队管理，牵头搭建集团级数字化体系（含IT架构、业务数字化、数据驱动体系等），推动技术与业务深度融合，以数字化能力赋能集团业务增长、效率提升与管理优化，对集团数字化战略落地成效负总责。

核心职责：

1.战略规划与落地：

结合集团发展战略，制定数字化中长期规划、年度目标及实施路径，统筹IT软硬件体系建设，涵盖ERP、MES、大数据、AI等数字化系统/工具的选型、建设、迭代与运维，以及服务器、存储、网络设备等硬件资源的规划与部署，确保数字化项目与业务目标同频。

2. 团队与部门管理：

搭建数字化中心组织架构，负责团队招聘、培养、激励与绩效管理，打造兼具技术能力与业务洞察力的复合型团队（含软件研发、硬件运维、数据管理等方向），营造高效协作的工作氛围，提升团队整体战斗力。

3. 技术架构与研发管控：

精通Java开发技术栈，能主导核心系统代码架构设计、技术难点攻克，把控研发质量与效率；统筹集团级IT软硬件整体架构规划，优化硬件资源配置，保障系统（软硬件协同）稳定性、安全性、可扩展性，推动技术创新与技术债务优化。

4.业务数字化赋能：

深入对接各业务板块（生产、供应链、财务、人力等），挖掘数字化需求，结合软硬件能力推动业务流程数字化重构与优化，搭建数据驱动体系，实现业务数据化、数据资产化、资产价值化。

5.跨部门协同与资源统筹：

协调集团内外部资源，推动跨部门数字化项目（含软硬件集成项目）落地，解决项目推进中的跨部门协同问题；对接外部服务商、合作伙伴（含软硬件供应商），建立稳定的技术合作生态，保障数字化建设资源供给。

6.风险管控与合规管理：

建立数字化系统（软硬件）安全防护体系、数据安全管理制度，保障企业核心数据资产及硬件设备安全；确保数字化工作符合行业监管要求及企业内部制度，规避技术、合规风险。

任职要求：

核心硬性要求：

1. 本科及以上学历，计算机、软件工程、信息管理等相关专业，10年以上IT行业工作经验，其中5年以上集团级IT管理经验，熟悉IT软硬件整体架构规划与管理，有制造、装备、能源等行业数字化转型经验者优先。

2.精通Java代码开发，熟练掌握Spring Boot、Spring Cloud等主流技术框架，具备核心系统架构设计、代码审核及技术难点解决能力；同时了解服务器、存储、网络设备等硬件产品特性与运维规范，熟悉软硬件集成技术方案。

3.具备完整的集团级数字化项目（含软硬件集成项目，如ERP升级、MES建设、大数据平台搭建、IT硬件机房改造等）全生命周期管理经验，能独立牵头大型数字化项目落地。

能力与素质要求：

1.战略思维：

具备敏锐的行业洞察力，能结合集团战略制定数字化规划，精准把握数字化技术趋势与业务痛点，推动技术为业务创造价值。

2.管理能力：

具备优秀的团队管理、目标管理与项目管控能力，能有效统筹资源、协调跨部门工作，推动团队高效达成目标。

3.业务理解力：

能深入理解集团核心业务流程，具备将业务需求转化为技术方案的能力，实现技术与业务深度融合。

4.沟通协调：

具备出色的口头与书面沟通能力，能清晰向管理层汇报数字化工作进展、向业务部门传递数字化价值，高效解决协同问题。

5.创新与抗压能力：

具备较强的技术创新意识，能推动数字化技术在业务中的创新应用；能承受高强度工作压力，应对数字化转型中的复杂挑战。