1.整体厂房Layout规划，规划新产品生产厂房、生产车间、生产线体的整体规划，并对布局规划持续做优化调整，现场资源评估优化；
2.制定标准工时，建立工时人效系统及系统维护；
3.产品规划产能，并依产能核算对应人力、设备、辅料、治工具需求；
4.现场流程优化与标准化，持续推动生产效率提升；
5.主导生产线布局与改善，运用精益生产方法优化人机及物流动线；
6.每月根据生管计划产能，进行资源策划达成方案并组织开会评审方案