一、工作内容：
1、团队搭建与赋能：
-能设计保全团队组织架构（如区域工程师＋技术员分级模式），明确技能梯队建设路径。
-实施技能认证制度（如初级/高级技师评定），绑定薪酬激励，对团队进行考核降低关键人才的流失率。
2、现场执行力管控：
-建立快速响应机制（如30分钟到场率＞95%），通过工单闭环管理提升维修效率。
-推动建立可视化管理：设备状态看板，故障树（FTA）分析看板、备件库存动态看板。
3、变革推动力：
-突破“重维修轻预防”传统思维，通过OEE提升案例，成本节约数据说服生产部门支持TOM活动。设计全员参与机制（如提案改善积分制、标杆设备评选），塑造持续改进文化。
二、任职要求：
1、统招本科及以上学历，机械工程、自动化、工业工程、设备管理相关专业；
2、至少3年以上制造业设备管理经验，其中2年以上TPM推进或设备保全团队管理经验；
3、熟练运用OEE、MTBF、MTTR等指标进行设备分析，制定改善路径图。具备基础数据分析能力（如用Excel/Python进行故障模式聚类分析）
三、核心能力：
1、变革管理：能化解生产部门和保全团队的责任冲突，推动“我的设备我负责”文化落地；
2、成本意识：精准管控维护预算（备件消耗、外包服务、能源成本），实现年度降本目标。
3、跨部门协同：联动生产、工艺、采购部门解决设备相关系统性瓶颈（如备件交付延迟导致的停机）。
4、危机处理：制定重大设备故障应急预案，最小化停产损失。