1、负责制定流程管理和变革策略，搭建公司级流程管理体系和变革机制、推动管理体系正常运作，支撑公司组织能力提升和管理变革
2、负责变革和流程设计工具、方法、标准的制定、更新、发布、培训
3、负责设计并维护公司流程架构，组织推动各级PO/PC履职
4、负责参与和协助各领域和部门，开展公司端到端流程建设和优化，并推动流程运行相关数据治理和IT落地
5、负责流程制度文件管理，包括文件的标准化、审核、发布、登记和归档
6、负责评估和分析各业务流程的设计质量和运行效果，改善流程运行效率，降低管理风险
7、负责公司变革委员会的日常运作，组织变革项目和管理类项目评审，监控项目过程
8、负责公司流程文化建设，组织流程培训宣贯，提升业务部门流程管理能力和员工流程意识、管理成熟度
9、对标和导入业内管理最佳实践，支撑各领域部门借鉴成功经验，形成组织资产