一、战略规划与真实世界研究设计

主导精神神经疾病领域（如抑郁症、精神分裂症、AD 等）的医学策略规划，结合公司管线布局制定全生命周期医学方案，包括真实世界研究（RWS）与传统临床试验的协同路径。

RWS 项目全流程管理， 牵头 RWS
方案设计（如队列研究、病例对照研究）

二、核心 KOL 网络建设与学术合作

KOL 关系深度维护，识别并分层管理精神神经领域 TOP 50 KOL，制定个性化合作策略（如联合研究、学术会议主席），通过定期拜访、顾问会等形式建立长期信任。

设计 “学术 - 临床 - 商业”
联动机制，例如通过 KOL 背书优化产品定位，同时确保合规性

策划并执行精神神经领域高峰论坛、卫星会等学术活动，邀请权威 KOL 分享前沿进展，提升公司在细分领域的话语权。

支持 KOL 发起研究者发起的临床研究，提供医学方案设计、数据解读等专业支持，强化产品临床证据链。

三、跨部门协作与团队管理

开发医学教育材料（如 DA、患者教育手册），确保学术信息准确传递；与注册部合作将 RWS 结果纳入 NDA/BLA 申报材料。

协调数据科学团队运用 AI 工具分析精神神经疾病 RWD， 搭建医学事务团队（含医学经理、数据分析师等），制定 SOP 并定期培训，重点提升精神神经疾病领域知识、RWS 方法论及 KOL 沟通技巧。

建立绩效考核体系，以 RWS 项目完成率、KOL 合作产出（如论文发表、指南采纳）、内部满意度为核心指标。

四、合规与风险管理

确保所有医学活动符合 GCP、ICH 及中国 NMPA 要求， 定期审查 RWS 数据使用合规性，防范数据泄露风险，与法务部门协作处理伦理委员会沟通与审查。

五、行业洞察与创新探索

关注精神神经疾病领域的突破性疗法（如 TMS、数字疗法）及政策动态（如 FDA 对数字健康的审批路径），为公司管线拓展提供医学建议。研究真实世界数据与基因组学、神经影像学的整合应用，探索精准医学在精神疾病中的落地路径。