薪酬专员
面议
深圳 本科
深圳国际创新谷6栋33~35F
1.薪酬体系规划与设计:结合公司业务模式、行业特点与发展阶段,主导薪酬体系与激励制度的整体搭建、优化与迭代,确保其具备内部公平性与外部竞争力。
2.薪酬调研与结构优化:定期开展行业与市场薪酬调研,通过岗位价值评估与数据分析,合理设置职级薪档,优化薪酬结构,提供具有参考价值的薪酬策略建议。
3.业务导向的激励方案设计:针对不同业务单元及人才类型,设计并落地短期与中长期激励方案,并随业务发展持续跟踪、评估与动态调整。
4.薪酬成本管控与合规管理:监控薪酬成本与预算执行情况,确保薪酬支出合理可控,支持公司财务目标达成。
5.跨部门协作与项目推动:协同业务、财务、人力资源业务伙伴等团队,推动薪酬相关项目有效实施,提供专业培训与政策解读,提升组织整体薪酬认知与管理水平。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕