1、根据公司级战略发展规划，负责组织支持、人才战略和文化氛围等人力资源各项构成体系，为实现公司级经营发展战略目标提供人力保障；

2、根据公司业务发展需要和年度人力资源发展规划制定定岗定编和人员年度招聘计划，并负责组织实施；

3、根据集团绩效管理规定，制定公司级绩效评价政策，对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系落到实处，并不断完善绩效管理体系。

4、负责当地各种接待及行政工作管理；

5、负责当地资质管理。