1、运营体系构建：负责销售目标管理、绩效体系、业务流程及运营标准的制定、迭代与落地执行。
2、数据化运营监控：建立销售全链路数据监控体系，定期输出经营分析报告，定位业务问题并推动改善。
3、资源协调与流程优化：统筹协调销售支持资源（培训、物料、系统等），优化跨部门协作流程，提升运营效率。
4、销售赋能支持：组织销售培训、经验萃取与工具开发，推动销售团队能力系统化提升。
5、专项项目管理：主导销售领域重点改进项目（如系统上线、流程重构、试点推广等），确保闭环落地。