1. 根据集团战略规划制定落地执行方案，确保长期发展目标的实现，并监督执行；
2、全面负责购物中心运营管理，包括商家招商、租赁管理、商家关系维护等工作；
3、监督店铺的各项运营指标，如销售额、毛利率、坪效、客流量、利润等，及时分析数据并采取有效的改进措施；
4、优化店内布局和陈列，提升购物环境和顾客体验，提高购物中心的吸引力和竞争力；
5、负责店铺的营销策划和推广活动，制定促销方案，提高购物中心的知名度和美誉度，吸引更多的顾客；
6、协调店铺内部各部门之间的工作关系，营造良好的工作氛围和团队合作精神。