1、战略规划与落地：基于集团整体发展战略，结合包材、五金劳保、备品备件、MRO、定制采购等各品类特点，制定集团供应链集采中长期战略规划与年度实施计划。牵头推动战略在各业务板块、各子公司的落地执行，定期评估战略实施效果并动态调整，确保集采工作与集团发展目标高度契合。

2、集采体系搭建与优化：主导构建集团统一的集中采购管理体系，包括采购制度、流程规范、标准体系等，实现采购活动的标准化、规范化运作。针对不同品类（如包材的合规性要求、五金劳保的安全性标准、备品备件的及时性需求等）设计差异化集采模式，优化采购流程，提升集采效率与协同性。

3、供应商管理与生态构建：负责全球范围内战略供应商的开发、筛选、评估与管 理，建立健全供应商准入、分级、绩效评价及淘汰机制。牵头与核心供应商签订长期战略合作协议，推动建立互利共赢的供应链生态，保障关键物资的稳定供应，降低供应链风险。

4、成本控制与价值创造：牵头开展全品类采购成本分析，制定降本增效目标与实施方案，通过集中议价、联合采购、优化供应商结构、推动技术替代等方式，实现采购成本的有效控制。同时，挖掘供应链增值潜力，如推动供应商参与产品研发、优化库存管理等，为集团创造额外价值。

5、需求统筹与资源协同：统筹集团各业务单元、各子公司的采购需求，进行需求汇总、分析与平衡，制定集中采购计划。协调内部资源（如生产、研发、财务等部门）与外部供应商资源，确保采购计划的顺利执行，满足各单位的物资需求，避免资源浪费与重复采购。

6、供应链信息化与数字化建设：推动集团供应链集采信息化平台（如 SRM、ERP、采购管理系统等）的规划、建设与优化，实现采购流程线上化、数据化管理。利用大数据、人工智能等技术提升需求预测、供应商管理、成本分析的精准度，打造数字化、智能化集采体系。

7、团队管理与人才培养：搭建高效的集采管理团队，明确团队架构与岗位职责，建立科学的绩效考核与激励机制。组织开展专业技能培训、管理能力提升等活动，培养具备战略思维、专业能力的集采人才梯队，提升团队整体战斗力。

1、学历与专业：本科及以上学历，供应链管理、采购管理、物流管理、工商管理等相关专业优先。

2、工作经验：10 年以上大型企业供应链采购管理经验，其中至少 5 年以上集团级集中采购高层管理经验。在包材、五金劳保、备品备件、MRO、定制采购等领域具备丰富的实操经验，熟悉各品类的市场行情、采购渠道、质量标准及供应特点。有连锁、零售、快消或制造行业集团总部集采管理经验者优先。

3、专业能力：精通集中采购全流程管理与供应链体系搭建，具备出色的供应商管理、成本控制、市场分析能力。熟悉采购相关法律法规及行业政策，掌握先进的谈判技巧与合同管理知识，能有效应对复杂的采购场景。

4、管理能力：具备卓越的团队领导与组织协调能力，能有效统筹集团内外资源，推动跨部门、跨区域协同合作。拥有敏锐的商业洞察力与战略思维，能在复杂环境中做出精准决策，解决重大问题。

5、其他要求：具备高度的责任心、敬业精神与职业道德，严守商业操守。适应快速变化的市场环境，具备较强的学习能力与创新精神，能推动集采模式与管理方法的持续优化。