1、招聘业务规划与分析：
（1）制定、优化并执行年度/季度招聘策略和计划
（2）针对关键岗位或稀缺人才，制定专项招聘方案（如校园招聘、高端人才猎聘等）
2、关键岗位招聘与甄选：
（1）亲自负责或指导团队完成中高层、关键岗位或紧急职位的招聘工作。
（2）参与关键岗位的面试评估，提供专业的招聘决策建议。
（3）根据集团管理要求，建立并更新企业人才库，储备潜在候选人信息，分类管理以应对未来需求
3、管理招聘团队与流程：
（1）领导、管理和赋能招聘团队成员。
（2）根据集团制度要求，制定或修订招聘相关制度，确保合规性与高效性。优化招聘流程，确保流程高效、合规且提供良好的候选人体验。
（3）负责招聘预算的制定、监控和管理，优化招聘成本。
（4）选择、评估、管理与外部招聘渠道（如招聘网站、猎头公司）的合作关系，确保投入产出比。
4. 招聘数据分析与报告：
（1）分析关键招聘指标（如：招聘周期、人均招聘成本、渠道有效性、录用质量、候选人/招聘经理满意度、员工留存率等）。
（2） 定期向管理层和业务部门提供招聘数据报告驱动决策优化。
（3）利用数据诊断招聘流程中的瓶颈，提出并推动改进措施。