1、根据公司及事业部整体规划，主导制定所辖区域的年度经营计划（包括但不限于市场开发计划、预算编制、重点工作计划等）及月度分解，组织对所辖省公司的经营运营分析，组织并督促经营改善方案的落实；
2、负责本省公司区域内的市场存量保份额和抢量工作，配合营销中心的新业务市场开发工作，组织和管理二级资源开发；
3、负责省公司应收账款的回款管理，组织和协调本省公司品牌超期应收账款的催收并未其他省公司提供必要支持；达成超期应收账款管理指标；
4、组织和管理本省公司整车运输和仓储运营工作，组织制定和落实各项措施以达成本省公司运营指标和主机厂KPI指标要求；
5、统筹省公司内各部门的降本增效改善工作；负责省公司生产运营安全管理；
6、协调、维护与主机厂、承运商的良好关系；通过有效的沟通和客情管理，提升客户满意度；
7、定期组织生产培训与团队活动，提高团队凝聚力，激发团队活力；
8、负责所属公司分管团队的关键岗位人才培养及储备。