岗位职责:

协助部门经理组织包装部团队正确地运用卓越管理的方法和工具，有序开展各项业务，承接工厂及生产中心酿酒师部目标，推动部门各项KPI指标达标。完成生产线原辅材料及生产计划管理、过程产品质量管理、安全生产管理、部门人才培养等相关工作，向物流部及时、足额、保质、保量提供成品酒。
1、安全、环境：严格执行安全生产“一岗双责”，在分管业务范围内全面落实安全生产责任制，定期组织隐患排查治理，确保安全投入有效实施，监督执行安全操作规程，及时报告并处置事故隐患，组织开展安全教育培训和应急演练，保障生产活动符合国家安全生产法律法规及企业制度要求。
2、管理：
2.1、协助部门经理，组织团队结合工厂及生产中心目标规划，分解，转化成部门分阶段实施的具体目标；推动有效落地执行项目管理。
2.2、组织团队共同正确地运用管理方法和工具，推动所辖生产线各项KPI指标稳定在预算范围内，并组织分析实际KPI与目标之间的差距并制定行动计划。
2.3、负责落实PI日报闭环管理，运用5个为什么工具来确定根本原因并制定相应的行动方案，提升每个PI的符合度。
2.4、负责组织所辖生产线建立生产操作标准，并审核；推动所辖生产线运行操作诊断，持续完善操作标准，推进操作标准有效执行。
2.5、运用管理检查清单对所辖生产线的工作进行检查和监督，检查所辖生产线各岗位相关的活动符合作业标准，并能够实时了解所辖生产线重难点工作，基于KPI/PI提升，动态调整管理者检查清单。
3、质量：遵守质量和食品安全标准，并保证产品技术规格（PTS）在部门严格执行。
4、最佳实践：
4.1、协助部门经理和工艺主管，组织团队学习过程质量管理各模块技能，落实最佳实践体系的标准，推动产品过程质量稳定性提升。
4.2、组织所辖生产线运行CIP/COP、仪器仪表校核计划、质量过程检查等过程质量管理工具，分析执行偏差的原因，制定和实施改善行动计划。
4.3、协助部门经理，组织各级人员学习并熟练使用生产过程信息化系统，通过系统运行落实对过程质量的管理，开展系统运行有效性检查，收集员工关于系统改进建议并向工厂反馈。
5、其他工作：承接总部及工厂包装部经理安排的其他工作。

1、中国共产党员优先。
2、本科及以上学历，啤酒制造业、生产技术等相关专业。
3、两年以上包装班长或技术员岗位工作经验。
4、具备较强的领导能力和团队建设能力。
5、具备部门食品安全管理能力；质量现场监督检查能力；质量方针的践行能力。
6、具备过程质量管理工具（如PI报表、CIP/COP、仪器仪表校核、过程质量检查、质量专项审核、自控系统操作、生产过程信息化系统操作等）运行能力。
7、具备对包装生产计划，包材使用计划等合理性识别的能力。
8、具备现场隐患识别与组织整改能力，推动团队安全生产可持改进的能力。