岗位背景：

因企业战略转型需求，亟需通过组织能力升级驱动业务破局。现招募具有变革推动力的培训专家，聚焦知识体系重构与关键人才赋能，助力业务体系转型及组织经验沉淀。

一、主要职责：

（一）人才发展体系构建

（二）推动"双通道"职业发展体系落地，建立人才盘点机制，实施人才动态评估与分析；

（三）主导关键岗位胜任力模型搭建与评估（技术/管理/营销序列等），设计人才发展方案与继任者计划，推动人才发展全流程管理；

（四）人才梯队建设：主导实施各序列、各梯队核心人才与储备人才培养计划；

（五）知识资产体系化建设

1．开展业务价值链诊断，主导核心岗位经验萃取（研发/生产/交付/销售）。

2．建立标准化知识管理机制：搭建案例库、技术文档体系、客户服务知识图谱等。

3．引入数字化知识共享平台（如内部Wiki/在线学习库），实现知识可检索、可迭代。

（六）战略级培训项目设计

1．策划"转型攻坚"系列培训：含行业趋势解读、竞品分析、解决方案销售等模块。

2．构建分层培养体系：高管战略工作坊、中层管理沙盘、一线技能训练营、应届生训练营等。

3．推动销售体系能力重塑：组织开发销售、市场策划、方案规划环节的营销工具包与解决方案应用场景、大客户销售落地与客户沟通课程等。

（七）组织学习生态运营

1．全面推行"实战导师制"，促进技术、业务专家的知识转移和沉淀。

2．设计学习积分体系，将知识贡献纳入晋升评审标准。

3．搭建跨部门敏捷学习小组，针对转型痛点开展专题攻关。

二、任职要求：

1．5年以上制造业培训经验，主导过2个以上组织变革项目；

2．精通ADDIE模型，具备ISO10015培训管理体系搭建经验，持有APTD/CPTD认证优先考虑；

3．熟练使用知识图谱工具（如Protege）及学习管理系统（LMS）；

4．具备较强的业务理解能力和组织诊断能力，通过BEI访谈快速识别能力缺口；

5．数据驱动思维：擅长通过人才效能分析（培训ROI、知识复用率）优化项目；

有战略解码、绩效改进项目实践经验优先