1、 协助工厂经营层完成经营大纲、经营计划的编制、报批、分解，并推动落地；
2、 负责工厂经营目标制定、分解、评价，组织开展预实差异分析和改善；
3、 负责工厂经营管理相关重大会议的策划、组织、实施；
4、 负责推动公司经营管理会议决议的落地执行及待办事项的闭环管理；
5、 负责工厂经营目标管理评价体系的建立、实施与完善；
6、负责公司经营绩效考核结果的协调、确认，组织绩效差距分析与改进。