1. 制订部门预算方案、工作计划，并定期向领导汇报部门工作；

2. 负责运作部的团队建设和日常管理：

a. 负责制定并持续完善运作部管理制度，包括运作部各岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程； b. 负责运作部员工的领导和日常管理，包括合理分配工作、定期组织部门会议、监督下属工作情况 等；

c. 关注员工工作能力及综合素质，定期举行员工培训，并对员工职业规划进行指导；

3. 负责项目安全管理：

a. 每周不少于一次进行综合巡楼，发现质量与安全问题及时处理，对于严重问题及时上报领导；

b. 负责制定安全工作及消防工作检查计划及制度，并有效落实；

c. 负责监控中心、消控中心的管理，监测项目运行情况，及时发现并处理安全问题，杜绝安全隐患；

d. 配合业主方对项目停车管理，包括地面车场、地下车库和卸货平台管理； e. 负责项目各出入口人员、物品进出管理；

f. 负责项目空铺钥匙/公共区域钥匙/客户备用钥匙管理； g. 遇有紧急事故，如水浸、火警等事项，处理善后工作； h. 负责建立及演练应急处理预案；

i. 负责项目消防演习的策划、组织及实施；

j. 负责组织本部门员工识别危险源，对与本部门有关的重大危险源进行控制； k. 负责重大活动安全保卫工作。

4. 负责项目环境管理，保证项目良好的环境卫生和绿化景观，定期进行虫控/四害消杀；