1、  负责制定全场经营布局、经营风格、品种结构及市场定位的调整方案，呈报总经理审批。

2、  组织营运各部门人员，维护现有商户关系，根据情况及时编制调整计划，不断开拓新商户资源，洽谈合同重要内容，审查经营合同的签订。

3、  组织编制企业年、季、月度销售计划，报公司审批后监督指导营运各部门实施。

4、  根据统一的营运日常工作流程，组织制定企业营业管理的各项操作规范，并监督执行。

5、  全面管理商场内专柜的装修情况、货品合理布局、店堂内外的布置等，并组织调整规划。