1、协助采购经理完成工作：
询比价与合同签订：协助经理进行供应商的询价比价工作，参与采购合同的签订。
验收与评估：负责采购物资的验收工作，并对供应商进行评估及反馈汇总。
流程优化：协助更新、完善和创新采购工作和流程。
2、采购订单的跟进与验收：
订单跟进：跟踪采购订单的执行情况，确保按时交付。
物资验收：对采购的物资进行质量和数量的验收。
3、物资筛选与采购：
筛选与检查：筛选符合公司和客户需求的原材料等物品，并进行质量检查。
采购与发货：负责物品的采购及发货工作，确保按时按量交付。
质保管理：对采购的物资进行质保管理，确保质量符合要求。
4、物资信息管理：
熟悉物资信息：熟悉和掌握各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
质量检查：直接负责检查购进物资是否符合质量要求。
系统化管理：
5、信息录入：监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息。
文件编制与归档：编制各类采购文件和工艺，并适时更新修改，归档形成系统化管理。
6、跨部门沟通与成本控制：
沟通协作：积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况。
成本控制：通过有效的采购策略，控制采购成本，为公司创造最大利润。