一、战略与计划管理
牵头制定集团年度 / 中长期融资战略与计划，匹配集团投资、经营、现金流需求
组织资金需求测算、融资成本与风险评估，编制融资预算与资金平衡方案。
跟踪宏观政策、金融市场与区域融资环境，动态调整融资策略，保障融资合规与可持续
二、融资渠道与资源管理
搭建并维护银行、信托、租赁、保险、基金、债券、供应链金融等多元融资渠道，拓展新疆本地及全国金融机构合作，主导与金融机构的授信谈判、额度争取、利率 / 期限 / 担保条件优化，争取低成本、长周期资金
三、融资项目全流程执行
牵头项目融资方案设计、尽职调查、材料编制、报审、签约、放款全流程管理，确保资金按时足额到位，统筹集团及子公司贷款、保理、票据、保函、信用证等各类融资业务办理，
负责贷后管理：资金使用监控、还本付息安排、贷后检查、风险预警与处置，
四、资金与风险管控
统筹集团资金池管理、现金流调度、资金成本优化，降低综合融资成本，提升资金使用效率，建立融资台账、合同档案、数据统计与分析体系，定期报送融资报表与风险报告，管控融资结构风险、利率风险、流动性风险、担保风险，制定风险应对预案
五、部门与团队管理
负责融资部团队建设、分工、考核与培训，提升专业能力与执行力
协调集团财务、投资、法务、项目公司等部门，保障融资工作协同高效