负责集团招商体系全面工作，对照集团招商体系年度经营目标和工作计划，统筹开展过程调度、业绩管控工作。
一是进一步优化招商管理体系，完善招商激励和考核制度，做好团队建设和业务制度保障。
二是强化营销策划工作，整合集团招商素材，制成形式多样的宣传单页、画册、视频等；对接头条、抖音投放、百度搜索引擎等推广上线。
三是对接行业协会、地方商会、行业龙头企业——伙伴行等，加大渠道和圈层招商等引流工作。
四是优化客户管理系统，做好客群支撑和分析；并探索研发“招租管退”互联、互通的流程化、标准化招商管理智慧平台。