1.全公司成本核算制度

1.1依据集团成本核算管理制度制定与完善公司成本核算管理制度、标准核算模板等；

1.2结合集团内控管理制度拟定公司内部成本控制方案。

2.严格执行公司成本核算方案

2.1根据成本核算管理制度开展成本核算工作；

2.2负责费用归集、分配，核算各工区每月完工产品成本；

2.3负责各工区原材料投入产出核算；

2.4监督ERP系统数据真实性、有效性；

2.5不定期对公司存货进行抽盘，年末组织年终盘点，确保存货帐实相符。

3.公司内部成本控制组织与实施

3.1负责量产项目标准成本审核与跟踪，并对每月完工产品标准成本和实际成本做对比分析；

3.2不定期抽查产品标准工时的准确性，提出合理化建议；

3.3负责工资数据审核和预算对比分析；

3.4负责公司VAVE持续改进项目核算与监督；

3.5分析各部门成本控制目标达成情况，输出OPS分析报告；

3.6负责年度预算各类费用支出跟踪分析。

4.销售报价与供应商核价

4.1负责公司半成品、原材料销售成本核算以及报价；

4.2负责公司原材料采购价格核定。