人力资源专员

公司标签： 初创团队 | 平台从0到1 | 核心建设期 | 成长空间广阔

【岗位职责】

作为初创期核心人力成员，您将直接参与公司人力资源体系与组织文化的奠基工作，具体包括：

1. 招聘与入职全流程管理：
负责从职位发布、简历筛选、面试邀约到协助面试的全流程招聘工作。
高效办理新员工入职手续，并主导新员工培训，确保人才快速融入。

2. 组织与文化体系搭建：
协助运营负责人，参与搭建人力资源自动化、高效率的运作体系。
主导策划并落地员工拓展训练、团队建设、游学研学等活动，赋能团队成长。
深度参与企业文化建设，推动形成“上下同欲、自动运转、自我迭代”的组织氛围。

3. 人事运营与数据支撑：
建立并维护员工档案，确保信息的准确性与合规性。
协助进行员工绩效考核（KPI）的数据管理与评估支持。
负责月度考勤统计，并协同财务部门完成薪酬核算的数据支持工作。

【任职要求】

1. 人力资源、管理学、国际贸易、文学、经济学、金融、商务英语等相关专业背景优先。
2. 1年以上人力资源相关工作经验，具备招聘、员工关系等模块的实操经验。
3. 具备优秀的项目统筹与活动策划能力，对企业文化建设和团队激活有浓厚兴趣和自己的想法。
4. 出色的沟通协调能力、自驱力及多任务处理能力，能适应初创公司快节奏、高标准的工作环境。
5. 有互联网平台或知名企业人力资源工作经验者优先，熟悉体系化运作模式。

【我们提供】

关键成长机会： 直接参与公司人力体系与文化的从0到1建设，实现个人能力的全方位突破。
核心团队地位： 作为初创期核心成员，你的意见将被高度重视，直接影响公司组织发展。
灵活开放环境： 扁平化管理，鼓励创新，提供有竞争力的薪酬与广阔的晋升空间。





作为公司人力资源体系从0到1建设的核心驱动者，您将承担 SSC（共享服务中心）的运营奠基者与 HRBP（业务合作伙伴）的战略协同者双重角色。

您的工作不仅在于建立高效、标准化的事务处理流程以保障组织基础运营（SSC），更在于深入业务逻辑，搭建支持业务快速发展的战略性人力资源体系（HRBP）。

核心职责如下：

一、 体系搭建与战略支持（侧重HRBP角色）

1. 人才标准与招聘体系搭建：基于业务战略，主导建立各关键岗位的精准人才画像与胜任力模型，并实施全流程招聘，确保人才供给与业务目标对齐。

2. 绩效与激励体系设计：深入业务场景，协助提取并定义各岗位关键绩效指标（KPI），参与设计并推动实施绩效考核体系，通过数据追踪与反馈，驱动绩效闭环管理与持续优化。

3. 薪酬体系规划与数据分析：参与搭建科学、公平的全岗位薪酬架构与福利体系。定期进行人力成本、人效（如人均产出、离职率、招聘质量）等多维度数据分析，诊断组织与人才健康度，为业务决策提供前瞻性数据洞察与改善方案。

4. 培训与组织发展：根据业务需求及绩效反馈，独立开发并实施针对性培训项目，跟踪评估培训效果，赋能员工成长，直接支持业务能力提升。

二、 运营执行与效率提升（侧重SSC角色）

1. 全生命周期员工事务管理：高效、精准地处理员工入职、在职、离职全流程手续办理，包括社保公积金缴纳、合同档案管理等，确保100%合规性与员工体验。

2. 流程标准化与自动化建设：主导设计、制定并持续优化人力资源各模块（乃至跨部门协同）的标准化操作流程（SOP），推动流程数字化与自动化，提升整体运营效率。

3. 员工体验与文化运营：策划并组织员工关怀、团队建设及企业文化落地活动，营造积极向上的组织氛围，提升员工归属感与敬业度。

4. 跨职能支持：参与或协助搭建基础的行政管理制度与流程，保障组织后端支持系统的有序运行。





附：SSC及HRBP讲解

1. SSC - 共享服务中心

角色定位：HR的“基础运营与效率中心”
SSC像一个人力资源的“共享后台”或“标准化工厂”，其核心是通过规模化、标准化、流程化和数字化，处理所有HR事务性工作，以提升效率、降低成本和保障合规。

主要职责：

· 员工服务与咨询： 解答员工关于政策、流程、薪资、考勤、社保等方面的日常咨询。
· 事务流程处理： 集中处理入离职手续、合同管理、人事档案、考勤统计、薪酬核算与发放、社保公积金缴纳、开具证明等重复性高的流程。
· HR系统与数据管理： 维护HR信息系统（如Workday、SAP、钉钉/飞书人事模块），确保数据准确性，并生成基础人事报表。
· 提升效率与体验： 通过流程优化、自助服务平台（让员工/经理自助办理业务）和机器人流程自动化等技术，提升服务响应速度与员工体验。

核心价值： 效率、准确、合规、员工体验。 把HRBP和COE从繁琐事务中解放出来，让他们能聚焦于战略和业务支持。

2. HRBP - 人力资源业务合作伙伴

角色定位：业务部门的“战略伙伴与顾问”
HRBP像派驻到各业务部门的“HR军师”，深度融入业务，理解业务战略和痛点，从人力资源角度提供定制化解决方案，驱动业务目标达成。

主要职责：

1、业务洞察与战略对接： 深入理解所负责业务部门的业务模式、团队状况、战略目标与挑战，并将业务需求“翻译”成HR需求。

2、人才管理与组织发展： 主导或协同业务经理进行人才盘点、梯队建设、关键人才招募与保留、团队赋能与培养。

3、绩效管理与激励： 推动绩效管理流程落地，协助业务经理进行绩效反馈与面谈，并参与设计业务相关的激励方案。

4、组织文化与员工关系： 推动组织文化建设，营造积极的团队氛围，处理复杂的员工关系问题，提升团队凝聚力。

5、变革推动者： 在业务转型、重组或扩张时，负责沟通、落地相关的组织与人员变革方案。

核心价值： 业务支持、战略落地、人才驱动、组织能量。 确保人力资源工作能切实为业务创造价值。