一、市场调研与分析
1. 定期开展行业动态、竞品策略及消费趋势调研，结合公司商贸业务特性，形成数据化分析报告，为企划决策提供依据。
2. 收集终端市场、合作渠道及客户反馈信息，挖掘市场机会点与业务优化方向。
二、企划方案制定与执行
1. 依据公司年度经营目标，牵头制定品牌推广、产品促销、渠道拓展等专项企划方案，明确活动目标、流程、预算及执行节点。
2. 统筹方案落地执行，协调销售、市场、供应链等部门资源，跟踪活动进度，解决执行过程中的突发问题。
3. 活动结束后开展效果复盘，分析投入产出比，形成复盘报告并提出优化建议。
三、品牌与产品推广
1. 参与公司品牌形象建设，协助制定品牌传播策略，负责宣传物料（海报、手册、短视频脚本等）的策划与内容审核。
2. 结合商贸公司多品类、多渠道特点，制定针对性产品推广计划，提升产品市场渗透率与知名度。
3. 整合线上线下推广资源，包括社交媒体运营、行业展会参展、合作渠道联合推广等，扩大品牌影响力。
四、文案与物料管理
1. 撰写各类企划相关文案，涵盖活动宣传文案、产品介绍文案、品牌故事、新闻稿等，确保内容符合品牌调性与营销需求。
2. 负责企划物料的设计对接、制作跟进与库存管理，保障物料及时供应且符合品质要求。
五、数据统计与汇报
1. 建立企划工作数据台账，跟踪记录各项活动的关键指标（曝光量、参与度、转化率、销售额等）。
2. 定期向部门负责人汇报企划工作进展、成效及预算使用情况，主动提出工作改进方案。
六、跨部门协作与支持
1. 配合销售部门开展终端促销活动，提供企划层面的专业支持，助力提升终端销售业绩。
2. 协同供应链部门，根据市场需求与企划方案，提出产品选品、库存调配的参考建议。
3. 参与公司重大商业项目的前期策划，提供市场与企划视角的专业意见。