1.过程质量控制，负责工序FPY统计、工序质量、管控首件放行，并和相关部门解决现场质量和客户处发生的质量问题；
2.统计过程控制，开展能力研究，寻找改进方向；
3.质量成本控制，监控生产过程中的不合格品，进行缺陷分析并制定改进措施、降低废品率等，提升工序FPY；
4.QC团队管理，包括下级员工培训并定期召开团队会议和经验教训总结，新员工质量标准培训和考核；
5.跟踪新项目生产过程，统计FPY并和项目组一起分析问题、进行CAPA且问题闭环；
6.客户投诉和索赔，针对客户投诉进问题分析、制定措施并跟踪整改进度（8D方法和A3）；
7.负责新设备和产线布局变更放行；
8.负责生产过程中4M变更后的量产启动放行；
9.负责完成新项目放行质量相关工作，开展新项目报废数据分析和改进；
10.内部过程审核和产品审核；
11.定期向上级汇报项目进展情况；
12.其他临时安排的工作。