岗位职责

1. 安全管理统筹 • 建立并完善电站安全管理体系，制定《光伏电站安全管理制度》《应急预案》（含火灾、电网故障、极端天气等场景），每年组织 2-4 次应急演练，确保全员掌握处置流程； • 每月开展安全巡检与隐患排查，重点检查高压设备（箱变、断路器）、消防系统、防雷接地设施，对发现的隐患建立台账，明确整改责任人与时限，隐患整改率需达 100%； • 监督 “两票三制”（工作票、操作票，交接班、巡检、设备定期试验轮换制度）执行情况，杜绝违章操作，确保年度无重伤及以上人身事故、无重大设备损坏事故（如逆变器烧毁、箱变爆炸）。 2. 生产运营管理 • 制定电站年度 / 月度发电量目标，结合历史数据、光照条件、设备状态分解目标至各值组，每周分析发电量完成情况，针对偏差（如低于目标 5%）制定改进措施（如优化逆变器 MPPT 参数、清理组件积灰）； • 建立电站设备全生命周期管理体系，制定年 / 季度 / 月度检修计划（如春季预防性试验、冬季防冻检查），监督检修质量与进度，确保设备完好率达 98% 以上、可用率达 95% 以上； • 管理电站 SCADA 系统、运维管理平台，定期分析设备运行数据（如逆变器效率、箱变损耗、组件衰减率），识别设备性能劣化趋势（如某区域逆变器效率持续下降），及时安排维护或更换，减少发电损失。 3. 团队管理与建设 • 搭建电站运维团队架构（含值长、值班员、检修工等岗位），明确各岗位职责与考核标准，每月开展绩效考核，将发电量、安全事故率、设备缺陷处理效率纳入考核，挂钩绩效奖金； • 制定年度团队培训计划，涵盖技术培训（如新型逆变器操作、储能系统运维）、安全培训（高压作业规范、应急处置）、管理培训（值长现场指挥能力提升），每月组织 2-3 次培训，确保团队技能满足电站运营需求； • 关注员工职业发展，建立内部晋升通道（如值班员→值长→站长助理→站长），鼓励参加外部技能认证（如光伏系统运维工程师、高压电工进阶培训），提升团队稳定性与战斗力。 4. 成本与物资管理 • 编制电站年度运维预算（含备品备件采购、检修外包、耗材消耗等），严格控制预算执行，确保实际支出不超预算 10%； • 建立备品备件管理体系，制定关键设备（逆变器模块、箱变密封圈、汇流箱熔断器）最低库存标准，每月盘点库存，避免缺货导致设备停机时间延长；同时优化库存结构，减少积压物资（如淘汰设备的备件及时清理）； • 评估外包服务（如组件清洗、设备检修）性价比，选择优质服务商并签订服务协议，监督服务质量，每季度对服务商进行评价，优化合作资源。 5. 外部关系协调 • 对接电网公司调度部门，严格执行并网调度协议，及时反馈电站运行状态（如出力调整能力、设备故障情况），协调解决并网相关问题（如调频调压参数优化），确保电站合规并网运行； • 维护与当地政府部门（能源局、应急管理局、环保局）的关系，配合完成电站合规性检查（如安全生产标准化验收、环保监测），及时办理相关资质续期（如电力业务许可证）； • 对接设备厂家（逆变器、箱变、组件厂家），建立快速响应机制，设备出现重大故障时，协调厂家在 48 小时内到场维修，减少停机损失。 6. 报表与决策支持 • 每月编制《电站运营月报》，内容涵盖发电量、设备运行数据、安全情况、成本支出、问题整改情况，上报公司运营负责人； • 每季度开展电站运营分析，对比行业标杆电站数据（如发电效率、运维成本），识别自身短板（如运维成本偏高、设备效率偏低），提出改进方案（如引入智能化巡检机器人、优化检修流程）； • 参与公司新能源业务规划，基于电站运营经验，为公司新增光伏项目（如电站选址、设备选型）提供建议（如推荐高适配性的逆变器品牌、组件类型）。

任职要求
（一）学历与专业 • 本科及以上学历，电力工程、新能源科学与工程、电气工程及其自动化等相关专业； • 硕士学历者，可适当放宽工作经验要求；大专学历需具备 8 年以上光伏电站运维管理经验，且有 100MW 及以上电站站长任职经历。 （二）工作经验 • 至少5 年光伏电站运维经验，其中 3 年以上电站管理岗位经验（如值班站长、运维主管）； • 有100MW 及以上光伏电站（含光储一体化电站） 站长任职经验者优先，熟悉大型电站的规模化运维管理模式； • 有参与光伏电站新建、技改项目（如组件更换、逆变器升级、储能系统加装）全流程管理经验者优先。 （三）专业技能 1. 设备与技术能力 • 精通光伏电站核心设备（逆变器、箱变、汇流箱、组件）的工作原理与运维技术，熟悉华为、阳光电源、金智科技等主流品牌设备的故障诊断与维修； • 掌握光伏电站性能分析方法，能通过发电量数据、设备参数（如逆变器 MPPT 效率、组件 I-V 曲线）判断电站运行问题（如组件遮挡、线路损耗过大）； • 了解光储一体化系统、虚拟电厂、智能微电网等新技术，能推动电站技术升级（如引入储能调频、参与电网辅助服务）。 2. 管理与运营能力 • 具备发电量目标拆解与落地能力，能结合光照、设备状态制定切实可行的生产计划，确保目标达成； • 熟悉电站运维成本构成，能通过优化备品备件采购、合理安排检修等方式控制成本，提升电站盈利能力； • 掌握团队管理方法，能有效激励员工、化解团队矛盾，打造高效协作的运维团队。 3. 合规与标准掌握 • 精通《光伏电站运行规程》《电力安全工作规程（GB 26860）》《光伏电站并网技术要求》等行业标准与规范； • 熟悉国家新能源政策（如电价补贴、并网管理办法）、环保要求，确保电站运营合规性。 （四）证书要求 • 必备证书：高压电工证 • 优先证书：注册电气工程师（供配电方向）、PMP 项目管理专业人士认证、光伏系统高级运维工程师证。 （五）能力素质 1. 战略落地能力：能将公司年度运营目标（如发电量增长 10%、运维成本下降 5%）拆解为电站可执行的具体任务，确保目标落地； 2. 问题解决能力：面对复杂问题（如电站长期发电量不达标、设备频繁故障），能从技术、管理、外部环境等多维度分析原因，制定系统性解决方案； 3. 沟通协调能力：对内能清晰向值长、值班员传达管理要求，对外能与电网调度、政府部门、设备厂家高效沟通，解决跨部门、跨单位协作问题； 4. 抗压能力：在极端情况（如台风导致组件大面积损坏、电网要求紧急停机）下，能保持冷静，快速制定处置方案，最大限度减少损失； 5. 学习创新能力：能及时掌握新能源行业新技术、新政策（如新型储能技术、电力市场改革政策），并应用于电站运营（如通过电力现货市场增加收益）。