一、职责服装店店长是服装店的最高管理者，负责服装店的日常运营和管理工作。其主要职责包括：1．制定并执行销售计划：根据公司下达的销售目标，制定具体的销售计划，并组织员工进行实施。2．管理商品库存：负责商品的采购、验收、入库、出库、调拨等工作，确保商品库存的合理和准确。3．组织员工培训：负责对员工进行业务知识、技能和服务意识的培训，提升员工的整体素质。4．维护店面形象：负责店面形象的维护，包括店面陈列、卫生清洁、服务质量等。5．完成公司交办的其他任务。二、工作流程服装店店长的工作流程一般如下：1．每日晨会：召开晨会，布置当日工作任务，并对员工进行工作指导。2．巡视店面：巡视店面，检查店面陈列、卫生清洁等情况，并与员工进行交流。3．处理日常事务：处理日常事务，如商品采购、退货、客诉等。4．召开员工会议：定期召开员工会议，总结工作经验，并提出改进措施。5．月度总结：进行月度工作总结，分析销售情况，并制定下个月的工作计划。三、工作要求服装店店长应具备以下条件：1．具有良好的沟通能力和团队管理能力。2．熟悉服装行业相关知识和技能。3．具有较强的责任心和工作积极性。4．能够承受工作压力，并能适应快节奏的工作环境。四、总结服装店店长是一项重要的管理工作，需要具备一定的综合素质和能力。服装店店长应认真履行职责，不断提高自身的能力和水平，带领团队完成销售目标，并为公司创造更大的效益。 搜索服装店店长职责与工作流程 服装店店长职责与工作流程 会员专享 2588阅读 共2页 红尘渡空 2024.03.04上传 一、职责 服装店店长是服装店的最高管理者，负责服装店的日常运营和管理工作。其主要职责包括： 1．制定并执行销售计划：根据公司下达的销售目标，制定具体的销售计划，并组织员工进行实施。 2．管理商品库存：负责商品的采购、验收、入库、出库、调拨等工作，确保商品库存的合理和准确。 3．组织员工培训：负责对员工进行业务知识、技能和服务意识的培训，提升员工的整体素质。 第 1 页 4．维护店面形象：负责店面形象的维护，包括店面陈列、卫生清洁、服务质量等。 5．完成公司交办的其他任务。 二、工作流程 服装店店长的工作流程一般如下： 1．每日晨会：召开晨会，布置当日工作任务，并对员工进行工作指导。 2．巡视店面：巡视店面，检查店面陈列、卫生清洁等情况，并与员工进行交流。 展开全文  领1次畅读卡免费读全文，仅限当天使用 复制全文 导出Word 定制PPT APP打开 北京百度网讯科技有限公司 版本号8.0.70 隐私政策 权限说明 第 2 页 服装店店长职责与…-智写同款 一、服装店店长职责 1. 制定销售策略 作为服装店店长，您需要根据市场趋势、竞争对…… 前往定制 > 10W+ 人正在使用 AI辅助  相似文档 1 /2篇 1/6 2/6 阅读全文 APP内免费读全文 服装店店长的职责…-AI智作PPT AI帮写PPT，1分钟生成大纲，多种风格模板任选，免费体验 立即使用 ＞ 10W+ 人正在使用 AI辅助  店长工作职责一、工作职责 （1）清楚当月指标，清楚每天，每周达成目标，带领员工完成销售目标。并带领员工提供优质的顾客服务，并竭力为店铺争取最佳营业额。 （2） 带领并监管店铺卫生、仓库整理、陈列细节处理。（3） 每日检查货源情况：比如畅销产品及时通知老板补货，滞销产品作出销售建议，比如退货等，确保日常的销售。 （4） 进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向老板汇报。 （5） 定期对员工进行培训教育指导：比如销售技巧的分享，及与门店工作规范相关的一切规章制度。 （6） 传达下达的工作，培训及管理员工。 二、人事管理 （1）编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。 （2）建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。 （4）负责监管店员的精神面貌，仪容（5）培训员工产品知识，销售技巧工作知识。 （6）了解店铺销售情况，活动情况，比如销售下降，应向员工加以鼓励，并推动执行。 （7）确保每位员工了解店铺规章制度，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。 三、顾客服务 （1）指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。 （2）有效处理顾客投诉及合理要求。 （3）建立顾客与店铺良好关系。 （4）建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。 四、货品管理 （1）根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。 （2）新款到店时应协助老板正确陈列货品（3）监督陈列货品的整齐、干净、平整。 （4）留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。 五、店铺运作 （1）监察全店销售工作。 （2）负责监管开铺、关铺，收银程序。 （3）维持货场及货仓整齐清洁。 （4）保持全场灯光、音乐、仪器（冷气/工具）的正常运作。 （7）负责店内货品，财物及现金安全及清洁工作。 （8）负责陈列工作，维护货场货品。 (9) 带动员工，有效提升销售业绩。 (10) 过季的小架子合理存放，以便下季再使用 (11) 定期安排导购员了解其他品牌的动向，及时向老板反映店长绩效评定标准 1、达到每月的销售目标。 2、提高下属员工的团队的凝聚力和对店铺的用心。 3、提供良好而舒适的销售环境。 4、对店铺所有的财产有保护的义务。 5、严格执行公司各项制度。 6、对店铺日常卫生及过季小架子有严格的执行。 相似文档 2 /2篇 店长工作职责 一、工作职责 （1）清楚当月指标，清楚每天，每周达成目标，带领员工完成销售目标。并带领员工提供优质的顾客服务，并竭力为店铺争取最佳营业额。 （2） 带领并监管店铺卫生、仓库整理、陈列细节处理。 （3） 每日检查货源情况：比如畅销产品及时通知老板补货，滞销产品作出销售建议，比如退货等，确保日常的销售。 第 1 页 （4） 进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向老板汇报。 （5） 定期对员工进行培训教育指导：比如销售技巧的分享，及与门店工作规范相关的一切规章制度。 （6） 传达下达的工作，培训及管理员工。