1、组织订单评审，如有异常无法满足客户需求，需要及时调整或提报客户风险
2、根据客户订单制定生产计划和发货计划，跟踪计划的完成情况，确保100%准时交付。
3、评估实际发货与计划差异的风险并预警，异常情况处理及跟踪。
4、确保成品满足客户需求，并将成品库存水平控制在公司目标之内。
5、生产订单的发放及跟踪完工状况
6、客户订单出货管理工作
7、在准时交付的同时和客户维护良好的关系。
8、临时完成客户需要提报的相关表格和信息。
9、统计生产计划达成率，