1、制定物料需求计划，确保材料按时交付。
2、根据客户预测需求滚动下达采购订单给供应商。
3、根据生产计划合理拉动物料，避免缺料停线或爆仓问题
4、来料不良物料，安排及时退货处理
5、每周盘点胶类库存，减少过期报废
6、控制库存资金，减少呆滞物料
7、对供应商交付情况进行监控，并进行月度考核。