1. 薪酬管理：协助设计、优化及执行公司薪酬制度、体系及流程，确保其符合市场趋势与公司战略；定期组织薪酬调研，分析内外部数据，确保公司薪酬的竞争力与公平性；进行薪酬核算、数据分析，制作报表；管理人工成本预算。

2. 绩效管理：建立与完善绩效管理体系，设计考核方案、指标和流程； 组织实施考核周期（月度、年度）内的全流程绩效管理工作；为业务部门提供绩效培训与指导，协助分解绩效目标；进行绩效考核数据跟踪与分析，提供绩效改进建议，协助管理层进行人才发展与激励决策。