（仓库日常工作的组织和管理）
1. 根据企业年度经营计划发展规划，制定物资部工作计划和规划；
2. 根据企业实际管理要求，制定库房管理，出入库管理等各项制度，并贯彻实施；
3. 核定和掌握各类物资的储备定额并严格控制，保证合理库存，合理使用；
4. 优化库存结构低库存成本，保证物资的及时供应；
5.掌握各类物资收发动态，审查统计报表，定期撰写仓库分析报告；
6.定期组织盘点,制定年度盘点计划，对盘亏、盘盈、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
7. 对呆滞料、废料、不合格品提出处理意见，并且协助实施；
8.做好团队建设，协助人事部做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作，合理调配下属，提高团队的积极性和服务意识，合理分配工作并将责任落实到人；
9.负责物资部与其他部门的沟通，协调相关事宜，完成上级领导交办的其他工作。