施工企业成本部经理
一、岗位职责
1.成本管理体系构建与优化：
负责建立、完善并持续优化公司项目成本管理制度、流程、标准和信息化系统。
制定公司年度成本管理目标、计划和预算，并监督执行。
2.项目全过程成本管控：
投标阶段：主导大型/重点项目投标成本测算、报价策略分析及风险识别；审核投标成本文件。
合同谈判：参与重大工程合同谈判，审核合同条款（特别是价款、支付、变更、索赔、结算等），规避成本风险。
目标成本管理：组织项目目标成本的编制、分解、下达与动态监控，确保目标成本可控。
过程成本控制：监督指导项目部进行成本策划、动态成本核算、成本分析及预警；审核重大变更、签证、索赔费用；监控材料、劳务、分包等关键成本支出。
竣工结算管理：组织、指导并审核项目竣工结算报告，确保结算及时、准确、完整；主导重大结算谈判与争议处理。
3.成本分析与决策支持：
定期组织公司及项目成本分析会议，形成成本分析报告，揭示成本偏差原因，提出降本增效措施建议。
为公司管理层提供项目盈利预测、经营决策的成本数据支持。
4.团队建设与管理：
负责成本部门团队的建设、培训、考核与日常管理，提升团队专业能力和工作效率。
指导、审核部门成员的工作成果。
5.内外部沟通协调：
有效协调与公司内部工程、技术、采购、法务、财务、审计等部门的沟通协作。
对接外部业主、咨询公司、审计单位等，处理与成本相关的各类事宜。
6.数据库建设与知识管理：
组织建立并维护成本数据库（如人材机价格库、指标库、案例库等），为成本测算和控制提供依据。
推动成本管理经验的总结、沉淀与分享。
二、任职资格(核心要求)
1.教育背景：
本科及以上学历，工程造价、工程管理、土木工程、工民建、机电工程等相关专业优先。
2.专业资质：
必须持有：国家注册一级造价工程师执业资格证（土建/安装）。
3.工作经验：
10年以上工程造价或成本管理工作经验。
5年以上施工企业成本管理经验（必须，熟悉施工企业运作模式和项目现场）。
3年以上成本管理团队领导或部门负责人经验。
主导过至少3个大型（或复杂）工程项目（如：大型公建、超高层、复杂结构、EPC项目等）的全过程成本管理工作（从投标到结算）。
4.核心专业技能：
精通工程造价：熟练掌握工程量清单计价规范（GB50500系列）、定额体系（国标、地标）、相关法律法规；精通土建、安装、市政、装饰、景观、钢结构等全专业的算量、计价、成本分析。
精通全过程成本管理：对项目投资估算、概算、预算（招标控制价/投标报价）、目标成本、动态成本控制、变更签证管理、索赔管理、竣工结算等各环节有深刻理解和实战经验。
精通合同管理：深刻建设工程施工合同示范文本（GF系列）等合同范本，熟悉合同谈判、风险识别与防范、索赔与反索赔策略。
成本分析与控制能力：强大的成本数据分析、偏差诊断、趋势预测及提出有效降本措施的能力。
招投标与采购成本控制：熟悉招投标流程，能有效管控分包、材料设备采购成本。
信息化工具应用：熟练使用广联达、鲁班、新点、品茗等主流造价软件、BIM成本应用（加分项）、以及Excel高级应用（数据透视、函数等）和成本管理信息系统。
5.管理能力与软性素质：
卓越的领导力与团队管理能力：能有效组建、激励和带领专业团队达成目标。
优秀的沟通协调与谈判能力：善于跨部门协作，对内能有效沟通、说服，对外能专业、强势地维护公司利益。
高度的成本意识与经营思维：具备强烈的成本敏感度和商业头脑，能将成本管理与公司整体经营目标紧密结合。
极强的责任心、原则性与抗压能力：工作细致严谨，敢于坚持原则，能承受高强度工作压力。
出色的分析判断与解决问题能力：能快速识别核心问题，提出切实可行的解决方案。
良好的职业道德与操守：廉洁自律，保密意识强。
三、优先考虑条件
具有知名民营施工总承包企业成本管理经验者。
具有EPC工程总承包项目成本管理经验者。
熟悉特定工程领域（如公路、桥梁、隧道、钢结构、新能源等）的成本特点者。
具备BIM技术在成本管理中应用经验者。
具有优秀的报告撰写和呈现能力。
四、薪酬福利
提供行业内有竞争力的薪酬。
完善的福利体系（五险一金、补充医疗保险、带薪年假、节日福利、绩效奖金、项目效益奖金、培训发展机会等）。