1.战略与规划
（1）基于生物细胞等前沿技术发展趋势及市场动态，制定公司5-10年战略规划，明确技术研发、产品布局、市场拓展等核心方向，确保公司在细胞治疗、细胞存储等细分领域保持竞争优势。
（2）组织编制公司年度经营计划、研发预算及财务预算，定期分析战略执行情况，动态调整发展策略，保障公司可持续发展 。
2.技术与研发管理
（1）凭借深厚的专业技术背景，主导公司核心技术研发项目，攻克细胞产品研发、生产工艺优化等关键技术难题，推动科研成果向临床应用或产业化转化。
（2） 建立高效的研发管理体系，合理分配研发资源，协调研发团队与生产、质量、市场等部门的协作，保障研发项目按计划推进并达成预期目标。
（3）关注行业技术创新，积极引进国际先进技术，组织技术交流与合作，提升公司整体技术实力。
3.团队与运营管理
（1）搭建结构合理、专业互补的核心管理团队，涵盖技术、生产、销售、行政等领域，制定清晰的岗位职责与绩效考核体系，提升团队执行力。
（2)全面统筹公司日常运营，包括生产管理、质量管理、供应链管理等环节，确保细胞产品生产符合GMP规范及相关法规要求。
(3)建立完善的企业文化与人才培养机制，吸引和留住优秀的技术人才、管理人才，营造创新进取、协作共赢的工作氛围。
4.市场与商务拓展
(1)制定市场营销策略，开拓细胞产品在科研、临床、医美等领域的市场，提升公司品牌知名度与产品市场占有率。
(2)主导重要商务合作谈判，与医疗机构、科研院所、药企等建立战略合作关系，推动细胞治疗技术的联合研发与临床应用。
(3)及时掌握市场需求与竞争对手动态，灵活调整市场策略，确保公司产品和服务满足客户需求。
5.合规与风险管理
(1) 确保公司运营符合国内外生物安全、伦理审查、药品监管等法律法规要求，建立健全合规管理体系，防范法律风险。
(2) 识别并管控公司在技术研发、生产经营、市场竞争等环节的潜在风险，制定应急预案，保障公司稳健发展。