岗位职责:
1.根据总部年度经营大纲，编制分部年度经营计划，并分解、安排到各科室的季度、月度工作计划，落实各项工作有效开展;
2.负责分部总经理办公会等重要会议的组织和安排，向分部下属科室传达、布置、督办、检查会议决定事项，并及时跟进、反馈结果;
3.定期(月度/季度/年度)对公司经济运行情况进行总结、分析和研究，为分部经营决策提供及时、全面、准确和有效的信息;
4.根据分部经营考核指标，制定生产绩效指标，并对各科室进行考评，确保分公司经营指标的达成;
5.组织分部开展综合统计工作，及时准确向总部上报各类业务报表等数据统计材料;
6.制定分部内部管控制度,完善内部流程和管理措施，持续改进内部运作;
7.督促要求分部各科室完善工作流程和对应制度，并对各部门制度审核;
8.负责分部管理创新的推进，促进现代管理理念、方法、手段、工具在分部的推广和应用。