(1) 整体统筹驻法院审判辅助集约项目的全流程运作，制定项目整体规划、月度 / 季度 / 年度工作计划及目标，明确团队成员分工，确保项目按进度、高质量完成。

(2) 对接法院相关部门（如立案庭、审判庭、执行庭、档案室等业务部门），建立并维护良好的合作关系，准确理解法院对审判辅助工作的需求（如案件信息录入、文书校对与整理、庭审记录辅助、卷宗归档等），及时反馈项目进展及问题。

(3) 管理项目团队，包括人员培训、日常工作监督、绩效考核、团队氛围建设等，提升团队成员的专业能力和工作积极性，保障团队稳定高效运转。

(4) 监督审判辅助工作质量，建立工作质量检查标准和流程，定期开展工作质量抽查与评估，及时发现并纠正工作中的偏差，确保审判辅助工作符合法院规范及项目要求。

(5) 负责项目成本管控，制定项目成本预算，监控项目各项费用支出，优化资源配置，降低项目成本，确保项目经济效益达标。

(6) 协调解决项目推进过程中的各类问题（如工作衔接不畅、资源短缺、法院需求变更等），及时向上级汇报重大问题及解决方案，推动项目顺利进行。

(7) 收集项目相关数据（如工作完成量、差错率、法院满意度等），定期撰写项目工作报告，分析项目运行情况，提出改进建议，为项目优化及企业决策提供依据。

(8) 组织项目团队开展法院相关规章制度、审判辅助业务知识、项目管理技能等方面的培训与学习，提升团队整体业务水平和项目管理能力。

(9) 配合公司其他部门（如人力资源部、财务部、市场部等）开展与项目相关的工作，确保企业整体运营目标的实现。