1.生产计划组织与落实：协助生产主任做好车间的生产计划分解和落实，有效组织生产活动
2.生产进度协调：掌握生产进度，协调好各工序及与其他车间的关系，确保生产流程顺畅
3.资源与物料管理：负责原材料、设备、人员等生产资源的合理调配，确保生产计划顺利进行；及时跟进生产进程，综合调度好各班组之间的资源
4.问题处理与事故应对：经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题；对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产
5.信息收集与统计：收集派工单、入库单，并按月汇总及时上报，做好统计工作；负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门
6.沟通与协调：做好前台和修理部的桥梁，督促跟进和实施车辆的维修完成情况；协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务
7.其他任务：完成上级主管安排的临时工作及阶段性任务；根据各类信息对生产过程进行调度、协调和平衡