需要有商场/购物中心筹备期经验：
1.设施设备管理
1.1统筹管理大型机电设备（中央空调/变配电/给排水系统）的维护
保养；
1.2制定年度设备检修计划，确保设备完好率；
1.3监管节能降耗措施实施，实现年度能耗成本。
2.工程设备运行及巡查维修管理
2.1负责制定项目设施设备的《年度维护保养计划》、《运行管理
方案》并指导培训和落实；
2.2负责项目工程设备设施的日常巡查，维保计划按时实施。对设
备设施安全运行负全责；
2.3负责项目工程设备设施的档案、台账以及物耗管理工作；工程
档案、物耗：专人负责、及时更新、存档；
2.4负责项目工程日常巡查维护工作的指导与监管。重要区域每天
巡视到位，其余按周和月全覆盖检查到位；且巡查工作应满足现场
安全运营及服务品质；
2.5负责项目施工改造、设备更新勘查、论证预算等管理工作；
对工程审批手续、施工监管和竣工验收负责。
3.费用管理
3.1负责门店《年度费用预算》的编制工作，年度预算分解到月，
按月执行；预算编制有依据、合理清晰；
3.2负责项目能耗管理登记、审核及上报工作，对门店能耗相关数据
据真实性负责；异常情况及时分析与反馈；
3.3负责门店《节能降耗管理》工作，编制节能降耗具体实施方案
和措施，提升门店能耗管理；
3.4负责部门各项预算费用管理，维修维保费用预算内合理计划有
序执行；能耗费用预算内合理节能执行。
4.商户管理
4.1负责协助营运部经营期的商户开展工程安保培训、专项检查、
隐患督改及维修服务等管理工作；
4.2负责商户二装管理工作，审核商户进场条件、审核图纸，对装
修人员、装修现场进行检查，并组织做好隐蔽工程验收及竣工验收