奶茶店店长（超级椰品牌)工作内容主要包括以下几个方面：
运营管理
负责店铺的日常运营，确保各环节高效运转。制定经营计划和销售策略，分析销售数据，优化服务流程，提升店铺盈利能力。定期检查店铺设备和环境，及时处理突发问题。
人员管理
招聘、培训和管理员工，明确岗位职责，提升团队整体素质。合理安排排班，激励员工提升服务质量，并根据表现进行绩效考核。
库存与采购
监控库存水平，制定采购计划，确保原料和商品的及时供应。严格把控采购质量，处理滞销或过期商品，控制库存成本。
营销与客户关系
执行营销活动，提升店铺知名度和客流量。收集客户反馈，处理投诉，维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
财务管理
管理店铺财务，包括成本控制、预算制定和财务报表分析。确保收银工作准确无误，合理控制各项费用，提高利润水平。
卫生与安全
确保店铺符合食品安全和卫生标准，定期进行卫生检查和清洁工作。关注用电安全、防火防盗等问题，保障员工和顾客的安全。
奶茶店店长需要具备较强的管理能力、沟通能力和应变能力，以应对日常运营中的各种挑战。