纸品项目经理
2-2.5万
珠海 大专
V12文化创意产业园4栋2楼4202
一、岗位职责（核心分为六大模块）
1. 项目战略规划与筛选
· 研究全球各国移民/签证/身份政策趋势，发掘有潜力的新项目方向
·分析客户需求、移民目的、区域偏好，匹配市场导向
·制定中长期项目线布局规划（例如欧洲身份线+美国移民线+新兴快捷项目线）
2. 项目尽调与合规评估
· 审查潜在项目在法律合规性、实施路径、流程周期等方面的可行性
· 对接律师、开发商、区域中心等海外合作方，获取完整资料
· 梳理项目风险点，输出“合规评估报告”或“内部立项建议书
3. 合作方洽谈与协议签署· 作为第一联络人对接海外移民项目供应方
· 谈判合作模式：分成？包销？授权？平台代理？
·起草/审核合作协议条款，确保合作可控、退出机制明确
4. 项目结构设计与产品打磨
· 明确客户路径：流程、材料、周期、难点
· 设计“客户服务交付SOP”与“材料准备清单”
· 与律师/顾问沟通，对项目流程关键环节进行产品化处理（流程标准化、节点可视化）
5. 销售赋能与市场转化支持
· 为销售团队提供话术包、对比表、核心卖点拆解
· 组织产品培训、项目上线发布会、答疑环节
· 参与重点客户前期转化环节（高净值、机构客户）
6. 项目运营监控与反馈闭环· 跟踪项目交付情况、客户进度、问题反馈
· 记录成功/失败案例，形成项目“版本更新档案”
· 定期评估项目生命周期，决定是否迭代、优化、下架
二、能力要求
政策解读能力：能读懂法律条文、政策公告、移民局流程
跨文化合作能力：能与海外律师、开发商、政府方有效沟通
合规风控意识：能识别流程漏洞、法律灰区、潜在违规风险
产品设计思维：能将政策流程转化成标准产品包、服务流程
商业谈判力：能把握合作条件，争取对我方最有利的谈判条款
销售赋能力：能把复杂的政策结构讲清楚、转化成销售语言
三、你应交付的关键成果
项目评估期：项目筛选报告、合规分析报告、立项评估表
项目落地期：项目流程SOP、文案材料包、合作协议草案
上线前准备：销售培训资料、FAQ文档、项目销售包PPT
运行中：客户问题记录表、流程优化建议、运营监控报告
复盘阶段：项目评估总结、续约/终止建议、客户成功案例整理
如果给你这个岗位一句话定义：你是“移民项目产品线”的规划师、设计者和推进者，负责从0到1把政策变成客户可落地的服务方案，为公司打造有盈利能力与交付能力的移民产品资产。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕