互联网广告公司 巨量引擎 巨量千川 聚焦于投放策略落地、团队管理及效果优化，需紧密衔接平台规则与客户需求。信息流运营。
丰富的广告投放经验，对短视频的运营，直播间的运营经验丰富，完成团队0-1的搭建。
一、运营策略制定与执行
制定投放策略：根据客户行业特性（如电商、本地生活）、营销目标（GMV增长、粉丝引流），制定抖音千川投放方案（含短视频带货、直播投流、人群定向策略）。
​推动策略落地：协调优化师、投手等团队执行投放，监控实时数据（曝光量、点击率、转化率），动态调整出价、素材、投放时段等参数。
二、投放效果管理与优化
数据复盘与优化：定期分析客户投放数据（如ROI、获客成本），拆解各环节问题（如素材点击率低、人群精准度不足），输出优化方案并推动迭代。
​效果目标达成：确保客户投放效果符合预期（如GMV达标、粉丝成本控制），向客户同步数据报告及优化建议，提升客户信任度。
三、团队管理与能力提升
搭建运营团队：组建优化师、投手、数据分析师等岗位，明确分工与考核标准（如单账户ROI、客户满意度），提升团队专业能力。
​培训与指导：组织千川平台新规、投放技巧培训（如新版后台操作、人群包组合策略），解决团队执行中的疑难问题（如流量波动应对）。
四、客户需求对接与服务
需求拆解与方案定制：深入理解客户营销目标（如新品打爆、节点大促），结合千川产品能力（如极速推、商品卡投放）提供定制化运营方案。
​全流程服务跟进：从投放前的素材审核、账户搭建，到投放中的实时盯盘、策略调整，再到投放后的结案复盘，确保服务闭环。
五、平台规则与资源对接
政策同步与落地：及时掌握抖音千川平台规则变化（如广告审核标准、流量分配机制），调整团队运营策略，避免违规风险。
​官方资源整合：对接千川官方获取培训资源、工具权限，提升团队运营效率（如利用自动化投放工具提效）。
六、跨部门协作与流程优化
协同销售与客服：与销售团队同步客户需求，协助制定报价方案；与客服团队对接客户反馈，推动投放服务流程优化（如缩短素材审核周期）。
​流程标准化建设：梳理千川投放全流程SOP（如账户搭建模板、数据报表模板），提升团队执行效率与服务一致性。
七、行业趋势与竞争分析
竞品策略研究：分析同行代理商的投放打法提炼差异化竞争点。
​趋势预判与布局。
需兼具千川平台运营经验、数据分析能力与团队管理能力
通过策略优化与资源整合，确保客户投放效果与团队服务质量，助力公司业务增长。
5年以上同岗位经验