招聘人员，每个月招聘。提成300-500人

驻厂人员管理：

1.劳务人员管理：招聘与配置客户需求，制定招聘计划，每天按时安排接待员工面试。组织面试开展入职培训以及入职信息登记.合同签订，不定时人员关怀。安排预支。

2. 协调与沟通：协调与沟通与用工单位沟通，明确生产任务和要求，合理解决入职员工工作中问题。

3. 安全管理：组织安全培训，提高劳务人员安全意识，识别安全隐患，积极处理突发事故。

4. 成本管理：合理调配人员，降低劳务成本，按时统计人员信息以及报表。整理员工工资表。

7.完成临时任务：积极配合公司完成一些临时性工作任务。