1. 企业文化战略与规划：
· 结合公司战略，诊断并梳理现有企业文化，制定符合公司发展阶段的企业文化体系建设蓝图和年度规划。
· 建立企业文化评估机制，定期进行文化调研和氛围诊断，并输出分析报告，为管理决策提供数据支持。
2. 文化落地与活动策划：
· 策划并统筹执行全公司层面的文化主题活动（如：周年庆、家庭日、价值观颁奖典礼、节日庆祝等），确保活动传递核心文化理念。
· 主导新员工入职引导中的文化融入环节，设计并优化“文化第一课”，帮助新同事快速融入。
· 推动价值观的考核与行为化，将其融入人才选拔、绩效管理、晋升发展等各个环节。
3. 文化传播与内宣：
· 负责内部沟通渠道（如：企业内刊、公众号、宣传栏、内部系统等）的内容策划与管理，打造有温度、有深度的文化宣传阵地。
· 挖掘和撰写体现公司价值观的典型人物与团队故事，通过多种形式进行宣传，树立文化标杆。
· 设计并制作企业文化相关的物料（如：文化手册、海报、视频等）。
4. 员工关怀与沟通：
· 建立并维护畅通的员工沟通与反馈机制（如：总经理座谈会、员工满意度调查、意见箱等），及时感知组织氛围。
· 推动员工关怀体系的持续优化，关注员工体验，提升员工的幸福感与归属感。
5. 文化变革与项目管理：
· 在公司面临转型或并购时，能够主导或参与文化整合与变革项目，确保文化平稳过渡。