1、结合金融行业政策动态与煤炭市场发展趋势，牵头制定公司整体业务战略规划、年度经营目标及阶段性实施方案，确保业务方向与公司战略高度契合，推动金融业务与煤炭业务协同发展。​
2、定期分析煤炭行业产业链上下游动态（如煤炭开采、运输、销售、仓储等环节）及金融市场变化（如利率、汇率、融资政策等），预判市场风险与机遇，及时调整业务策略，保障业务目标顺利达成。​
3、负责拓展煤炭行业相关金融业务，包括但不限于煤炭企业投融资服务、供应链金融、大宗商品质押融资、煤炭贸易结算金融解决方案等，挖掘潜在客户需求，制定个性化金融服务方案。​
4、整合煤炭行业资源，建立并维护与煤炭生产企业、贸易商、物流企业、金融机构（银行、券商、基金公司等）的长期战略合作关系，拓展业务渠道，提升公司在煤炭金融领域的市场份额。​
5、牵头开展煤炭现货与期货结合的业务模式探索，利用金融工具对冲煤炭价格波动风险，为客户提供风险管理服务，同时创造新的业务利润增长点。
6、搭建专业的业务团队架构，明确团队成员岗位职责与分工，涵盖金融业务分析、煤炭市场开发、客户关系维护等岗位，打造兼具金融专业能力与煤炭行业经验的复合型团队。​
7、制定团队培训计划，定期组织金融业务知识（如投融资产品、风险管理、金融法规）、煤炭行业知识（如煤炭品质、行业标准、市场供需）及业务技能培训，提升团队整体业务水平与综合素质。​
8、建立有效的团队激励与考核机制，设定科学的绩效指标，定期对团队成员进行绩效评估与反馈，激发团队积极性与创造力，营造良好的团队协作氛围。
9、负责核心客户（煤炭企业、金融机构等）的关系维护与深度开发，定期拜访客户，了解客户业务需求与痛点，提供高效、专业的业务支持与服务，提升客户满意度与忠诚度。​
协调内部资源（如风控、运营、财务等部门），为客户提供全流程业务解决方案，确保客户业务顺利推进，及时解决客户在业务合作过程中遇到的问题。​
10、收集客户反馈与市场信息，分析客户需求变化趋势，为公司业务产品优化与服务升级提供依据。
11、加强与公司内部各部门（如风控部、财务部、运营部、市场部等）的沟通与协作，推动业务流程优化与资源整合，提高业务运营效率。​
12、代表公司参与行业交流活动（如煤炭行业展会、金融论坛等），宣传公司业务品牌与服务优势，提升公司在金融与煤炭交叉领域的行业影响力。​
13、向公司管理层定期汇报业务进展、经营成果、风险状况等信息，为管理层决策提供数据支持与专业建议。