‌战略规划与执行‌。

• 制定供应链战略并推动实施，确保与公司整体战略协同。‌
• 设计供应链网络布局，优化仓储、物流资源配置，支撑业务扩张需求。‌

‌供应商与质量管理‌。

• 建立供应商开发、评估、淘汰机制，通过分级管理构建优质供应体系。‌‌
• 推动供应商质量改善项目。‌‌

‌运营效率提升‌。

• 统筹计划、采购、物流协同，建立LTC流程保障交付效率。‌‌
• 通过供需偏差分析降低库存呆滞风险。‌‌
• 推动数字化供应链建设，应用物联网、大数据优化流程。‌‌

‌成本控制与风险管理‌。

• 主导年度预算编制，动态监控采购、运输、仓储等成本指标。‌‌